舌尖上的中國-時節(jié)難道是鬼剪輯嗎這個還沒看個所以然就跳下一個了
發(fā)表時間:2014-05-03 / 點擊: 0次
舌尖上的中國-時節(jié)難道是鬼剪輯嗎這個還沒看個所以然就跳下一個了
剛剛發(fā)完衛(wèi)生級不銹鋼管的文章和詢價單后看了第3期的舌尖中國,鬼馬剪輯一個大雜燴啊。啥都看了但是啥都沒有看明白;創(chuàng)始人之間可能存在的另一個根深蒂固的問題是不平均的股權(quán)分配。如果在另一位聯(lián)合創(chuàng)始人加入之前,公司的一位聯(lián)合創(chuàng)始人已在一個計劃上花費了半年時間,那么,股權(quán)分配不平均看似是合理的。“我經(jīng)??吹竭@種情況發(fā)生,”利文斯頓說,“我竭力奉勸人們要考慮長遠(yuǎn),而不是一年的約定。你希望作為聯(lián)合創(chuàng)始人而被你引入公司的那個人能夠全身心投入,完全受到他們所獲得的股份數(shù)量的驅(qū)策,從而賣力工作并在長期內(nèi)與公司同甘共苦。“到目前為止,早期初創(chuàng)企業(yè)面臨的最大殺手是沒有制造出人們想要使用的東西。對于早期初創(chuàng)企業(yè)而言,一個巨大的無聲殺手是注意力分散。創(chuàng)業(yè)者們可以做的很多事情感覺上像是工作,感覺上它們很重要,但與打造一款產(chǎn)品并無關(guān)聯(lián)。那些事情可能是和一位投資者喝咖啡、組建一支顧問團隊之類,因為那看起來像是初創(chuàng)公司應(yīng)該做的事情,但實際上卻會導(dǎo)致嚴(yán)重分心?!彼硎?。打造一款產(chǎn)品并與用戶交談要比參加聯(lián)絡(luò)感情的會議和活動重要得多。